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第七期泉州市職業經理人高研班開班

www.ijjnews.com    晉江新聞網 2021-01-21 16:59
  

  晉江新聞網1月21日訊  日前,第七期泉州市職業經理人高研班正式開班,來自紡織鞋服、食品生產、機械裝備、石油化工、建材家居、新技術新材料等重點行業100多家企業的120位職業經理人蔘加。第一講課程由福建醫科大學人文學院書記、副院長林大熙教授分享《管理心理與領導力行為》。

  “在當今世界經濟潮流中,作為一家企業或一個公司,其企業影響力的大小,硬件只是基礎,關鍵在於領導力,領導力的關鍵在於溝通、説服、合作與擔當。”在林大熙看來,人文學科對領導力的影響體現在四個方面:洞察力,樹立正確的認知評價體系,可以幫助領導者多元思考贏得市場;隨機應變能力,危機中既要看到“危”所包含的不利因素,更要看到“機”所藴含的各種挑戰和機遇;説服力,運用語言激勵員工,提高企業生產效益;創新能力,培養企業家發散思維,這是具備創新意識的心理素質。

  林大熙指出,在企業各種影響人的積極因素中,領導者心理和行為是一個重要因素。不同領導者行為與心理會形成不同的氛圍,從而影響企業效益。領導的本質是一種人與人的關係。大家在企業處於不同的地位,也就產生一定關係。領導就是通過這種關係,激發每個人的積極性,提高企業效率。提高領導影響力的途徑在於正確使用權力影響力和非權力影響力。對於前者,領導者要懷着審慎的態度,並善於授權;對於後者,領導者的品格、才能是主要因素,知識、情感為次要因素。

  “領導者的行為與職工的成熟度相適應,隨着職工成熟度的逐步提高,領導方式也要做出相應的調整。”林大熙認為,有效的領導方式是能適應既定環境,針對不同情況做出正確領導,這包括:命令式,針對剛招收的新職工,處於不成熟階段,領導者以單向溝通方式向職工佈置任務;説服式,處於初步成熟階段,領導者與職工雙向溝通,互相交流信息,互相支持;參與式,職工進入比較成熟階段,領導者的任務行為要減少、放鬆,關係行為要加強;授權式,職工進入成熟階段,領導者給下屬授權,讓其自行安排工作。

  活動最後,林大熙強調,企業管理者要善於發現員工心理問題,及時疏導員工心理壓力,建立企業員工心理健康管理體系,例如設置企業員工心理健康檔案,開展員工心理諮詢培訓,這必將為全面提高企業效率提供有力的保障,這也是現代企業發展的必然趨勢。

  (記者_劉寧 文圖)

標籤:職業經理人
稿源: 晉江新聞網  編輯: 謝飛明陳子漢 [打印] 
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